8 نکته برای مدیریت مؤثر تیم

  • با اعضای تیم ارتباط خوبی داشته باشید

کارکنان دوست دارند که در جریان امور باشند (پروژه های آتی، اهداف، موعد تحویل پروژه ها و …) … پس خیلی مهمه که با اونها ارتباط خوبی داشته باشید و به این ترتیب سیستم انتقادات و پیشنهادات در مجموعه به درستی عمل خواهد کرد و کارکنان به راحتی نظراتشون و مسائلی که براشون مهمه رو مطرح خواهند کرد …

  • روابط کاری مثبتی ایجاد کنید

مهمه که تک به تک افراد تیم رو نه فقط در سطح حرفه ای بلکه تا حد زیادی در سطح شخصی بشناسید … وقتی تلاش می کنید تا در مورد اینکه همکاراتون رو چه می کنند و به چی چیز علاقه دارند، آرامش خیلی بیشتری در تیم به وجود میاد.

  • از کار خوب قدردانی کنید

از اون دسته از مدیرانی نباشید که فقط انتقاد می کنند! بازخورد مثبت شما در مقابل تلاش ها و دستاوردهای کارکنانتون به اونها اعتماد به نفس می شده و تشویقشون می کنه که در آینده تلاش بیشتری بکنند … خلاقیت رو تشویق کنید و مطمئن بشید که همه می دونند که ازشون چه انتظاری دارید.

  • واقعی باشید

کارکنانتون انتظار ندارند که سوپرمن باشید … اگر فشار زیادی احساس می کنید و به کمک نیاز دارید، از قبول این مساله نترسید و اگر اشتباه کردید، بپذیرید! با نشون دادن وجه انسانیتون و اجازه دادن به کارکنانتون برای اینکه شما رو کمی بهتر بشناسند، تیم در برخورد با شما احساس آسودگی بیشتری خواهد کرد.

  • قاطع باشید

یک رهبر خوب باید قادر به ابراز قدرتش باشه و در تصمیمات مهم رو برای تیم بگیره … در نقش رهبری جایی برای تزلزل وجود نداره …

  • کار رو به کاردان بسپارید

یکی دیگه از فواید نزدیک شدن به اعضای تیم و شناخت بهتر اونها، شناسایی بهتر نقاط قوتشونه … افراد در سمت هایی که بهترین مهارت ها و استعدادهاشون رو به کار می گیرند، بهتر عمل می کنند و  مشارکت بیشتری دارند … بنابراین واگذاری کارها و مسئولیت ها به اونهایی که بیشترین توانایی رو در انجامشون دارند، کارایی کلی تیم رو افزایش می ده …

  • کشمکش ها و درگیری ها رو مدیریت کنید

وقتی تنشی در سیستم وجود داره نباید نادیده گرفته بشه … سهل انگاری و نادیده گرفتن در این موارد منجر به ایجاد یک فضای منفی و مسموم در محیط کار میشه که می تونه روی کارایی و روابط بین همکاران اثر منفی داشته باشه … پس خیلی مهمه که وقتی موضوعی اینچنینی به وجود میاد سریع حل و فصل بشه قبل از اینکه جریان بزرگی رو رقم بزنه …

  • مثال خوبی برای اعضای تیم باشید

اعضای تیم به شما به عنوان یک راهنما و الهام بخش نگاه می کنند، بنابراین خیلی مهمه که الگوی خوبی برای اونها باشید تا مورد احترامشون قرار بگیرید  …  اگر انتظار دارید که حرفه ای رفتار کنند و مسئولیت پذیر باشند، حیاتی است که خودتون هم همینطور باشید …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *